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桩基施工组织设计方案 5.0

桩基施工组织设计方案

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人气:0℃ 更新日期:2019-07-22

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桩基施工组织设计方案
 

第一章  工程概况

1.1  工程概况

1.1.1 xxxxx有限公司职工宿舍楼工程位于xx市xxxxxx开发区,场地北侧为xx大街,南侧为xx燃机电厂。
1.1.2本工程桩基分两栋,每栋40根,人工挖孔桩,桩长8米。
 1.1.3本工程招标单位为xxxxxx有限公司,设计单位为xxxx设计研究院。

1.4  现场施工条件

1.4.1本工程位于位于xx市xxxxxxx开发区内,交通便利。施工现场三通一平已基本完成,施工用水、用电由甲方指定地点接至现场,生活与施工排水可接于市政管网排放,现场开工条件基本具备。
1.4.2现场施工用地较为宽敞,施工时,我公司将利用此有利条件做到布置合理、安排恰当,以满足施工的需要。
 
 
 


第二章  工程目标

2.1  质量目标

我公司本着“追求质量卓越、信守合同承诺、保持过程受控、交付满意工程”的质量方针,切实按照《建筑法》,严把每道工序的质量关,精心组织、严格管理,创出精品。对于本桩基工程,我们的质量目标是:分项工程合格率100%,分部优良率95%以上,确保工程质量达到合格。

2.2  工期目标

如我公司有幸中标,我们将精心组织施工,尽量缩短工期,并按照标书中的约定,立即进行施工人员和机械的准备,确保工程在15日历天内完成合同约定的所有施工任务。

2.3  安全目标

在本工程施工中,我公司将严格贯彻“安全第一,预防为主”的方针,遵照国家、建设部颁发的各项法规和xx市的各项规定,制定本项目各工序、工种的安全操作细则,以杜绝重大伤亡事故的发生,把轻伤事故频率控制在0.12%内。

2.4  文明施工目标

我公司将严格按xx市关于文明施工管理条例达标规定进行现场文明施工管理,场内各种材料堆码成垛并设立标志,实行禁烟及无垃圾管理,保持场容环境卫生,不排放未经处理的污水,努力减少对环境的影响,建立一个花园式工地。

2.5  环保目标

全面执行ISO14001标准,在防尘、防噪、防大气污染等各方面达到或超过xx市环保指标要求。

2.6  服务目标

建造业主满意工程。
 


第三章  施工准备

3.1  现场准备

3.1.1  建设测量网点

根据业主提供的测量基准点,布设测量网点,做好定位放样的准备,对相关人员进行培训交底,熟悉测量布控要求与措施。

3.1.2  布置水电管网

根据施工要求与平面布置,及时组织相关人员进行现场临时水电安装。布置时必须按当地相关要求做好安全防范工作。并组织专业人员进行检测,合格后方可接通水源、电源。

3.1.3  修建临时设施

根据工程施工现场总平面布置图,迅速组织力量搭建临时设施,保证劳动力与机械设备的及时进场,并按相关要求设置消防设施,保证工程施工安全正常进行。

3.2  技术准备

3.2.1  技术复核及现场交接工作

1、对测量控制网点及水准基点进行复核并办理交接手续。
2、做好对周边环境的监测方案,确保监测工作的连续性、可靠性。
3、做好业主已提供使用的临时水电及周边环境资料等交接工作。查阅相关资料和通过现场勘察,对现场的自然条件(气象、地形、地貌、地质、水文、管线、邻近建筑物等)和技术经济条件(资源、交通运输、设备、物资材料等)进行调查分析。

3.2.2  熟悉图纸及图纸会审工作

1、由项目总工程师牵头,带领项目施工技术人员熟悉消化施工图与相关图集,了解和掌握设计意图与使用要求,积极与设计单位沟通,按照设计要求,抓紧做好图纸深化的工作。通过图纸会审,解决有关疑难问题,为顺利施工打下良好基础。
2、熟悉文件内容,进行现场核对,对设计中存在的问题及时提请设计单位根据施工需要补充施工详图。审查安装图纸与土建图纸的一致性。
3、做好深化施工组织设计,提交业主、监理审批,用以指导工程施工。按照ISO9000质量管理体系的要求,编制完成项目质量计划。
4、根据本工程的施工需要及有关重点难点,制定有针对性的切实可行的施工方案,做好各分部分项工程的技术交底,并根据业主、监理的要求报审。

3.2.3  技术培训及技术交底工作

1、针对本工程进行人员的技术培训、安全培训,使之熟悉与本工程有关的各项技术标准和规范,并建立质量、安全奖惩等各项规章制度。
2、进行逐级技术交底工作,做好有关技术资料的准备。

3.3  劳动力准备

1、我们将按实际需要及时组织精干管理人员和施工队伍,组成管理层和劳务层。在要求的控制时间内,将所需60名施工人员组织到位,确保工期目标的实现。
2、组建强有力的项目经理部,做好岗前培训工作,为工程迅速开工创造条件。
3、本桩基工程分两栋,每栋40根,两栋同时施工。

3.4 工程资料管理

3.4.1  资料管理的基本规定

1、质量技术资料收集、编制与工程项目施工进度同步,从工程签订合约及施工准备工作开始,即应开始进行资料的积累、整理、核查工作、工程竣工验收时完成工程资料的编制、归档工作。
2、质量技术资料的填写必须符合现行的国家标准、规范、规程及xx市有关规定,反映工程质量情况,做到内容真实可靠、数据准确、字迹清晰、签字手续完备、废除非法定计量单位。
3、资料的整理装订,要求文字材料以A4纸规格为标准,不够大的进行裱糊,去掉材料内的金属物,采用xx市城建档案管理处统一印制的表格和卷皮、盒,用棉线装订整齐。
4、工程质量技术资料的整理份数要求三份,由项目收集、编制、工程竣工验收后,及时移交本单位档案室,移交时,均须办理移交手续,项目移交资料后,结算、保修等工作需使用工程资料,向本单位档案室借阅。

3.4.2  资料管理的三项制度

3.4.2.1工程资料核查制度
项目资料员负责对日常收集的质量技术资料进行核查;有权要求资料责任部门和人员提供有关资料;项目质检员对分项工程的质量技术资料负责核查;项目技术负责人对分部工程质量技术资料负责核查;在单位工程完工时,总工程师负责全面核查,认为符合要求后,报核准,项目才能向xx市质监站提出工程核验。
3.4.2.2工程资料检查评比制度
做好工程资料的编制,必须加强资料编制过程中的检查评比工作,不断总结提高编制水平,项目总工对项目每月度组织检查评审一次,检查评审办法按本单位的《工程资料检查评分标准》进行。
3.4.2.3见证送检制度
严格执行xx市建设文件规定,在工程建设过程中对每一种规格的材料均执行有见证送检制度,即确保每次取样时都必须有监理或建设单位的负责人在场监督。同时还将严格执行质量监督站的监督送检制度。
 
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