摘要：由于环境差异、技术困难和人员短缺，目前我国对水利基础设施建设的技术管理水平仍然不足。这是一个技术要求很高的行业，技术落后不能满足人民日益增长的需求，这也反映了我们社会目前的主要矛盾，即人民日益增长的物质需求同落后的生产力之间的矛盾。因此，发展水利工程的技术管理刻不容缓。本文主要对水利工程施工技术管理存在问题与对策进行了分析研究。
        关键词：水利工程；技术管理；存在问题；完善建议
        引言
        现阶段，人们的生活水平不断提升，对于水利工程的要求也在逐步提升，工程的建设在满足施工要求的同时，还需要满足人们对用电用水的需求，这就需要施工人员对施工技术进行熟练操作，提高工作人员的综合素质，促进工程质量的提升。也可以通过加强材料与设备管理，对各项不同技术的运用能力的加强，完善施工技术的创新，推动企业发展，也缩短了了施工进度，保证水利水利工程的顺利进行。
        1水利工程施工技术管理特点
        1.1差异性
        地域不一样表示其文化、地理及经济各方面都会有着一定程度的不同。以此为前提，水利工程的技术管理在不同的地方会产生不一样的侧重点，因此，该工程的技术管理要想实现全国标准的一致性并不简单。
        1.2不确定性
        除了地理差异性之外，自然和人文的不确定性同样成为阻碍技术管理水准提升的因素。首先，由自然决定的地质等条件直接对技术管理产生了影响，与此进行标准制定时必须考虑到其实际情况；其次，衡量技术工作者的技术水平或者是制定规则来约束其水平以及判断他们的操作技术或合作并不能用一个具体的标准来实现，造成的偏差较大。所以，该项过程的技术管理应当就以上方面进行调整，以此改善管理水平。
        1.3专业性强
        该工程的技术管理既与电力、建筑、环境保护等方面有关，还涉及地质、人文等不同专业内容。不仅如此，它还联系到当地与水利工程有关的各方面利益。所以，水利工程的技术管理工作应当在有关部门和工作人员的共同支持与协助下完成。
        2水利工程施工技术管理存在的问题
        2.1行业安全意识低
        由于水利工程施工场地的复杂性和多样性，客观上难以保证人身安全，加上多发的事故与各种不确定性使得许多人才不愿从事相关工作。此外，该行业属于新兴行业，许多企业对此并不看重，看不到水利工程的发展前景，看不到利益，于是在工程中使用劣质材料以此压缩成本，这在很大程度上威胁着人民的生命安全。因此，必须提高对水部门安全的认识，以确保安全。
        2.2制度不健全及监管力度不够
        水利工程施工技术不健全的管理也是监管不善的主要原因。因为该行业没有成型的管理系统，没有安全标准，使监督当局没有理由奖励和惩罚从事水利工程的相关人员也无法处罚相关企业。缺乏名称、制度不健全、监管不到位，导致水利工程行业进入低门槛，进入行业相对简单，水利工程公司的能力也变得参差不齐，这也相当程度上阻碍了水利工程施工技术管理的发展。
        2.3技术管理水平低
        技术管理发展缓慢是现阶段水利工程施工技术管理的主要问题。建筑水利工程技术难度大，要求工程技术人员具有扎实的理论知识基础和非常广泛的知识。技术管理的缓慢发展也与该行业技术人才数量少有关。人才数量少的原因之一是行业技术难度大，其次是施工环境复杂，安全绩效低，是高风险行业。此外，施工后的检查更为困难，因为环境限制使得施工后的监测变得困难。
        2.4技术管理不受重视
        水利工程技术发展缓慢，且属于新兴产业，这意味着水利工程技术的管理不受重视，技术的发展也需要财政支持，如果有财政支持那么技术人才变会蜂拥而至，也能有更好的方式来保障人才的人生安全。水利工程本身就是一个高成本的基建工程，为水利工程的建设提供一个良好的环境，环境治理将花费大量的资金，更不用说水利工程建成后的维护保养了，这一过程需要许多资金投入，所以，水利工程建设的技术管理离不开资金的支持。
        3完善水利工程施工技术管理的建议
        3.1提高施工人员综合素质
        在水利工程建设过程中，施工人员起到了非常重要的作用。只有施工人员具备良好的综合素质以及专业的施工技术，才能保证水利工程最终质量。因此，要重视人才培养。对施工人员进行定期培养和考查，不断增强其专业技能。同时，建立奖惩制度，激发施工人员的工作积极性，从而提高其工作效率，保证水利工程施工质量。
        3.2保证施工安全，加强施工技术
        在整个水利工程建设中，施工技术非常重要，任何一个施工工序都离不开先进的施工技术。只有不断提高施工技术，才能加快施工步伐，保证施工质量。在水利工程施工前，相关施工人员要认真勘察，进行全面勘测，记录勘察信息，保证信息的准确性。在水利工程修建过程中，要建立完善的监督管理机制，充分发挥监管作用。相关管理人员要发挥职能，清楚自身职责，只有这样才能保证水利工程质量。
        3.3加强各方沟通
        想要最大程度地实现工程的技术管理，必须联合多部门进行工作，通过目标的制定，建设“项目法人负责、监理单位控制、施工单位保证、建设部门监督”的质量保证体系。需要注意的是，第一，应当科学地整合多部门的利益分配，使他们对技术管理工作的认知度增强，并能充分了解到自身应当做什么与怎么做的问题。在能够承受的限度里面进行多部门合作，让大家有沟通的意识，以此减少过程工作中的重复性。第二，总负责人应当做好与其他部门或政府机关的交流工作，以此提升机关部门对技术管理的认知度，要充分号召政府对水利工程的各方面鼓励支持，以此来引起经费的扩充。此外，还能根据工程的经济定位进行研究探索与分析，真正将工程价值利用起来，让它能够平衡公益和资金，以实现资金的充足才能更好地进行工程建设，由此给技术管理者更加丰厚的资金保障。关注微信公众号:cyq4088401 从零开始学工程
        3.4完善施工技术管理制度
        如果希望提高施工管理的水平，关键就应该对技术管理制度进行补充和完善。首先，要清楚各个岗位的责任与义务，明确各个工作者的责任与义务，要把握好“一人一责”制，要加强管理层和技术层以及一线工作者的沟通，还要加强工作者之间、每个团体之间的互相监管。其次，要对工作进行合理安排。在规划公布之前，管理层应该根据实际工作中存在的安全隐患或意外，与相关工作者交流，还应制定可行的应对计划。在检查完工作现场之后应当做出具体合理的工作安排，把各个细节的工作内容与隐患之处进行强调，从而给一线工作者带来施工保障。再次，要建立监管部门。要保证工程的质量与完成时间，必须建立监管部门，对相关工作者实行监督，以此有效地保证工作的完成进度与质量。监督不合格的工作者要进行告诫。另外，监管部门必须从工作现场处罚来保证工程的质量和进度，还要由此对工程的计划安排适当调整。
        3.5加强工程监督管理
        水利工程建设在发展的过程中要加强后期的监督和管理，以有效提高工程建设的作用，在进行农田水利工程建设的过程中要对建设提出更加严格的管理制度，通过这样的方式能最大程度上减少施工人员在施工过程中出现的一些失误，从而不断提高施工质量。相关部门在对农田水利工程进行监督管理的过程中应该严格遵守监督管理规范，对一些在监管过程中出现的问题，要及时解决。
        结束语
        总而言之，技术管理作为关键之处，在水利工程的进行中有着无可替代的地位，这就使水利工程的承包方进行工作时，要充分明确工程的独特性和关键点，以此明确工作中存在的不足和缺陷，并对工作的问题进行优化管理，从而达到改善工程的技术管理水平的目的，最终实现我国的水利工程质的进步。
        参考文献：
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