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某生物质项目epc承包可行性研究报告 2

某生物质项目epc承包可行性研究报告

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TAG:生物质 项目 epc 可行性 报告

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某生物质项目epc承包可行性研究报告


第一章 EPC总承包实施方案简述
第一节 工程设计
1、整体设计思路:
本工程计划设计1台120t/h循环流化床锅炉,一台30MW抽凝式汽轮发电机组,抽汽量59t/h,配套电除尘器,并预留脱硝位置。
本工程总平面设计本着节约占地、布局合理、经济、实用的原则,做出两套主厂房布置方案,并优先推荐方案一。
本工程线路送出部分暂按厂区西侧出线布置,待资料具备时再进行方案设计。
2、设计实施组织:
本工程设计工作计划分工如下:
   xx公司承担初步设计,主导设计方案;xx公司参与初步设计,承担施工图、竣工图设计;xx公司对施工图设计进行指导并审核。
 
第二节 设备物资采购管理  
1、鉴于拟选用锅炉炉型的特殊性,以及业主方在进口汽轮发电机组价格控制方面的优势,我们建议三大主机设备由业主方为主导完成谈判后交由EPC总承包单位进行合同的执行工作,包括三大主机设备的驻厂监造服务、催缴催运以及到货验收、卸车保管、消缺管理、现场工代服务管理、保修期服务管理等一系列的工作。
2、本工程的其他设备采购,我们建议由业主方和我们共同控制,即:我们承担附属设备的招标采购工作,业主方安排人员全过程参与,招标结果报业主方审核,双方共同选择确定供应商,再由我方的xx公司公司签订采购合同并执行,即承担驻厂监造服务、催缴催运以及到货验收、卸车保管、消缺管理、现场工代服务管理、保修期服务管理等一系列的工作。
3、为充分利用好国家关于设备增值税抵扣等税费优惠政策,本工程设备物资采购均由xx公司公司承担。
第三节:工程施工管理实施:
1、本工程施工组织、管理由xx公司院承担。xx公司院将成立EPC总承包管理机构和现场施工管理机构,依托上级公司--xx公司工程建设监理有限公司(以下简称xx公司),充分发挥xx公司在电厂建设方面的项目管理、技术、经验及人员优势,确保本工程顺利实施。
2、本工程施工队伍的选择,本着扁平化管理的原则,计划优选长期跟随山东、江苏等国内一流电建企业参加电源项目建设、组织管理能力强、装备和技术等方面满足需要的,并与我们有长期合作关系的施工队伍。
3、后续篇章中,针对本工程施工管理实施进行了阐述,此处不再详述。
 

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