项目管理任务分工表是（）的一部分。
A 、项目组织设计文件
B 、项目结构分解
C 、项目工作流程图
D 、项目管理职能分工
答案：A
解析：每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表
在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于（）。
A 、组织措施
B 、管理措施
C 、经济措施
D 、技术措施
答案：A
解析：组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现
项目进度跟踪和控制报告是基于进度的（）的定量化数据比较的成果。
A 、预测值与计划值
B 、计划值与实际值
C 、实际值与预测值
D 、计划值与定额标准值
答案：B
解析：进度的计划
根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201），项目经理确需离开施工现场时，应取得（）书面同意。
A 、承包人
B 、监理人
C 、建设主管部门
D 、发包人
答案：D
解析：项目经理确需
根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201），项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责时，应至少提前（）天书面通知监理人。
A 、5
B 、7
C 、14
D 、28
答案：B
解析
据现行《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施是否符合（）。
A 、建设工程承包合同
B 、工程监理大纲
C 、设计文件
D 、工程建设强制
根据《建设工程项目管理规范》（GF/T50326—2017）的条文说明中所列风险等级，如果某项目估计材料价格上涨的风险发生概率等级是3，且损失等级为3，则此种风险的等级应评为（）级。
A
施工总承包管理模式下，如果施工总承包管理单位想承接该工程部分工程的施工任务，则其取得施工任务的合理途径应为（）。
A 、监理单位委托
B 、投标竞争
C 、施工总承包人委托
D 、
关于利用时间—成本累积曲线编制施工成本计划的说法，正确的是（）。
A 、所有工作都按最迟开始时间，对节约资金不利
B 、所有工作都按最早开始时间，对节约资金有利
C 、项目
下列关于工程变更的说法中，正确的是（）。
A 、如果计划完整，工程变更可以避免
B 、工程变更一般包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更等
C 、一旦出现变更，工程量、工期、成
对施工成本偏差进行分析的目的是为了有针对性的采取纠偏措施，而纠偏首先要做的工作是（）。
A 、分析偏差产生的原因
B 、确定纠偏的主要对象
C 、采取适当的技术措施
D 、采取有
施工项目成本分析的基础是（）成本分析。
A 、工序
B 、分部分项
C 、单项工程
D 、单位工程
答案：B
解析：分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。
关于施工形象进度、产值统计、实际成本三者关系的说法，正确的是（）。
A 、施工形象进度与产值统计所依据的工程量是相同的，但与实际成本计算依据的工程量不同
B 、施工形象进度、
下列施工进度控制措施中，属于管理措施的是（）。
A 、编制进度控制工作流程
B 、重视信息技术的应用
C 、优选施工方案
D 、进行进度控制的会议组织设计
答案：B
解析：选项A、D属于
下图所示的单代号搭接网络计划(时间单位:天),其计算工期是()天。
A 、26
B 、27
C 、28
D 、29
答案：C
解析:计算该单代号搭接网络计划的时间参数,如图所示:所以C正确。
根据质量事故处理的一般程序，经事故调查及原因分析，则下一步应进行的工作是（）。
A 、制定事故处理方案
B 、事故的责任处罚
C 、事故处理的鉴定验收
D 、提交处理报告
答案：A
解
下列质量控制点的重点控制对象中，属于施工技术参数类的是（）。
A 、水泥的安定性
B 、预应力钢筋的张拉
C 、砌体砂浆的饱满度
D 、混凝土浇筑后的拆模时间
答案：C
解析：施工技术
下列施工质量控制的工作中，属于事前质量控制的是（）。
A 、分析可能导致质量问题的因素并制定预防措施
B 、隐蔽工程的检查
C 、工程质量事故的处理
D 、进场材料抽样检验或试验
某工程项目施工工期紧迫，楼面混凝土刚浇筑完毕即上人作业，造成混凝土表面不平并出现楼板裂缝，按事故责任分此质量事故属于（）事故。
A 、操作责任
B 、社会责任
C 、自然灾害
D 、
下列现场质量检查的方法中，属于目测法的是（）。
A 、利用全站仪复查轴线偏差
B 、利用酚酞液观察混凝土表面碳化
C 、利用磁场磁粉探查焊缝缺陷
D 、利用小锤检查面砖铺贴质量
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